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对话之道 课程介绍
来源:智新教育 点击:2662 发布日期:2009-12-24

       智新公司结合多年实践经验开发出一套系统培养专业教练的训练计划,包括专业教练技巧和专业教练实习两个部分。
1、专业教练技巧
       这个阶段是成为专业教练、掌握教练之道的第一步。我们会从管理学的角度去定义"教练",探讨"教练"的发展及"教练"在企业中扮演的角色。参加者会重点学习教练的技巧、辅助工具、专业教练的形象与操守以及教练文化推广。通过学习及教练导修,有系统地掌握教练技朮。参加者必须出席所有二讲,并通过最后评核。
2、专业教练实习
       要成为合格的专业教练,必须在六个月内教练六名或以上的客户,以及教练时间超过一百小时。在实习过程中,参加者将有机会获得智新公司首席教练传授秘诀,以及与其它教练相互交流,分享心得。
参加者要成功教练客户达到他们订立的目标,同时获得客户确认提供的教练服务达到了满意效果。最后,学员要与智新公司资深教练们论证,方可成为合格的专业教练。

工作坊人数:30人以上
工作坊对象:企业中高层管理者
工作坊天数:6天(两个月分两讲,每讲3天)

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