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专业顾问公司(企业外脑)到底是干啥的?
来源:智新教育 点击:4070 发布日期:2009-12-24

    ——常顾问咨询观点综合分析
顾问公司作为第三方能客观冷静地分析企业的问题
顾问公司关注的是企业的非核心竞争力
有些企业的素质并不低,为什么还要向外请顾问?
       一般来讲,企业请管理顾问是一个常例。世界上的五百强企业,他们的竞争实力不能说不强,但没有一家不会寻求外面的顾问。尽管他自己有研究机构,有战略结构,有很多人才,还是会向外求援顾问。这不是企业能力行不行的问题!就好象一个人再健康,也会请个保健医生看看;一个赛车手开车的水平很高,可是修车时也会找修理工。因为这是两个完全不同的行当。企业制定战略时,无论多高明的企业都会受到自己这个角色的影响和局限,很难会始终客观冷静地对待自己。顾问作为特殊的一个专业,他会从另一个专业的视角来看企业,作为第三方站在一个更客观的立场上。
       常顾问于1999年由多位企业管理高层任职的营销实战专家携手创建,迄今已经经历了近10年扎实的探索和艰苦的创业。创业至今,常顾问坚持以“市场为导向,协助成长型企业健康迈步”为己任,以“实战才有实效、只有真刀才能入木三分”为公司定位,以“为人谋划、言之必诚”为公司服务准则,以“踏实做人,扎实做事,斗志不倦、追求卓越”为公司理念。
【常顾问真言】
       我们是一群斗志当盛的年轻的团队!我们的阵营是市场!我们将市场分割为块,但我们不食,而是请我们敬爱的客户品尝!
       我们拒当企业游医,拒讲空洞理论,决不会坐在舒适的太师椅上乱点迷津!
【常顾问坚持】
       以市场为导向,一切从市场出发。市场是用脚走出来的,不是侃出来的,没有市场实战经历的谋略很易误人子弟!只有真刀才能入木三分,才能实用、实效!
【常顾问恪守】
       为人谋划、言之必诚;客户的信任就是我们的责任!
【常顾问使命】
       成为一家“实战、实效、专业、专职”的企业管理顾问和培训机构!以智慧为客户提供企业管理经营谋略,锻造企业“高绩效团队”,协助成长型企业健康迈步!
【常顾问观点】
       企业在成长过程中必将面临“生”与“死”的关口,被动守业是“等死”,没有清晰的战略规划蓝图而盲目打拼必是“找死”!只有那些敢于变革、善于变革的企业才是令人尊敬的成功企业。

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