真我风采之二火热报名中!开班时间:2019年4月21-23日真我风采之三“火热报名中!开班时间:2019年5月10-12日

学员风采

学习《能力胜任模型》的心得 李新梅
来源:智新教育 点击:1062 发布日期:2011-10-09

通过这次对胜任特征辞典的发展及结构的学习使我明白了胜任特征模型在人力资源管理活动中起着基础性的、决定性的作用。它分别为企业的工作分析、人员招聘、人员考核、人员培训以及人员激励提供了强有力的依据,它是现代人力资源管理的新基点。

    首先它能帮助我们在现实工作中选拔出优秀的、有潜力的员工进行培训和重点培养,还能及时帮助我们对工作效率低或者说工作状态不好的员工进行有效的心理辅导,这样能非常有效的提高店面的销售业绩,从而达到为公司创收的目的!

    其次这次的培训还教会我们在挑选不同的岗位的员工时要注意传统的人员选拔一般比较重视考察人员的知识、技能等外显特征,而没有针对难以测量的核心的动机和特质来挑选员工。但如果挑选的人员不具备该岗位所需要的深层次的胜任特征,要想改变该员工的深层特征却又不是简单的培训可以解决的问题,这对于企业来说是一个重大的失误与损失。所以我们在招聘一些员工或者进行一些岗位调度的时候需要考虑不仅仅是员工的本身的素质,还要考虑到他是不是能胜任这个工作,只有选拔的人才适合这个岗位才能真正的发挥出这个人才的作用,反之则可能会产生一些不理想的效果!

    还有就是要适当的对员工进行鼓励和表扬,这样不仅能起到上下齐心的作用还能是整个团队和谐一致,从而提升企业的整体竞争实力,在条件允许的情况下还可以针对岗位要求结合现有人员的素质状况,为员工量身定做培训计划,帮助员工弥补自身的不足,有的突出培训的重点,省去分析培训需求的繁琐步骤,杜绝不合理的培训开支,提高了培训的效用,取得更好的培训效果,进一步开发员工的潜力,为企业创造更多的效益。

    最后在以后的工作中我会深刻地去学习和贯彻胜任特征模型里学习到得知识和技巧,努力的提高店面的销售业绩,为顾客提供更好的服务,为员工创造更好的工作环境,为公司创造更高的利益!

 

 


上篇: 学习传统文化的心得 谭琳
下篇: 《弟子规》观后感 李爱萍

Copyright © 1998 - 2010 智新教育. All Rights Reserved
地址:四川省成都市高新区锦城大道666号奥克斯广场B座1608
咨询电话:02885139538 传真: Emali:sczxgs@163.com
版权声明:本站内容仅供学习之用, 版权仍属原作者,如有侵权请指正。
蜀ICP备09033299号 网站建设:网匠科技