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学员风采

学习《胜任能力模型》心得体会 张英
来源:智新教育 点击:1476 发布日期:2011-11-18

    通过这次常老师给我们培训的《责任胜任能力模型》这个课程,让我懂得了作为一名管理者所要具备的能力!虽然有很多地方我还不能够理解它更深层次的意义,但是我真正感觉到我作为一名店长,作为志诚的一名管理人员,要学习的东西很多,我们还欠缺许多!

责任胜任能力的六大模型中我觉的我大多数只停留在《个人效能》和《管理》两个方面,而忽视了对《冲击与影响》和《认知族》的能力的提高,作为一名管理者,不是以权力,权势来取得员工的心,而是让员工心悦诚服的佩服你!让你的正知正见根植于员工的内心,你的一言一行就能影响员工,带动她们,让她们以你为荣,以你为傲!觉得有这样的店长值!他们会跟随你,追逐你前进的脚步,直到她们也会像你一样的影响身边的人!

作为一名店长,还要学会分析式思考问题,一个店面,麻雀虽小,但五脏俱全,要做到各个环节,环环相扣,而又不互相影响,既要团队和谐,又要有保持团队激情的斗志,如何才能两全其美,这也是我一直想要达到的境界!

作为一名店长,我觉的我的能力还远远达不到公司的要求,也达不到我自己心目中的要求,有时候其实是知道自己该做的事,自己可以做的事,却放任自己的思想,放任自己的惰性,依靠公司,依靠领导,习惯于等,靠,要的工作恶习!真实点的说,就是心胸还不够宽广,做事还不够大气!

学习了胜任模型,我汗颜了,平时觉得自己还可以,到此时此刻我才知晓,我与领导人的差距,与真正有能力人的距离,我现在仅仅只具备了一些管理者的能力,还有更多,更深的能力等待着我被激发,被培养!

相信在老师的带领下,在志诚公司育人的氛围中,我一定会成长为一名更优秀的管理者!

 


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